Programme

S’organiser en télétravail

S’organiser en télétravail selon des critères spécifiques

Redéfinir son poste en termes de rôle et de missions
Clarifier le cadre et les nouvelles règles mises en place
Identifier et clarifier le nouveau mode de fonctionnement avec équipe et manager
Définir des modalités de « reporting » pertinentes et efficaces

Mettre en place des conditions efficaces

Choisir un environnement adapté
Identifier ses rythmes d’activité

Gérer son temps sur le long terme : les usages chronophages, les horaires, les distracteurs

Bien gérer son autonomie (vie professionnelle / vie privée)
Bien gérer son stress et maintenir sa motivation

Créer et maintenir du lien à distance

Choisir le mode de communication adapté aux situations en s’appuyant sur des outils collaboratifs : la messagerie, le téléphone, les visioconférences
Rester visible pour continuer à faire partie de l’équipe et développer le sentiment d’appartenance
Maintenir le lien par le partage d’informations et les communications informelles

Liens vers le télétravail dans mon équipe

Objectifs pédagogiques

Clarifier son rapport au télétravail et organiser son planning, adapter sa communication pour maintenir le lien, bien gérer son autonomie.

Méthodes mobilisées et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en efficacité professionnelle et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).