Programme
Comment conduire une réunion ?
Conduire une réunion est une compétence clé pour un manager.
Maîtriser les facteurs de l’efficacité d’une réunion
- Identifier les critères de satisfaction et d’insatisfaction
- Préparer les questions préalables
- Comprendre les besoins des participants
- Définir les objectifs de réunion
Construire le cheminement : les étapes clés
- Structurer en 3 étapes le tronc commun
- Anticiper la partie logistique et matérielle
- Être attentif aux 7 incontournables du démarrage
- Réussir sa conclusion
Affirmer son leadership
- Faire la différence entre position et juste positionnement
- Identifier les 3 rôles de l’animateur : produire, réguler et faciliter
- S’appuyer sur les 7 étapes de la dynamique du groupe
Animer des réunions mobilisatrices
- Choisir le type de réunion en fonction de l’objectif à atteindre
- Mener des réunions de consultation et d’échanges
- Gérer et recentrer les échanges
- Réunions de prise de décision et de résolution de problème : maîtriser les bonnes pratiques
- Faciliter la prise de décision et engager dans l’action
- Réunions à distance : gommer l’éloignement
- Réaliser des réunions de training
Gérer les situations difficiles
- L’expérience de MILGRAM
- Anticiper les blocages
- Comprendre les freins et leurs effets sur le groupe
- Lever les freins : les bonnes pratiques
Lien vers Animer et motiver son équipe.
Objectifs pédagogiques
Optimiser l’efficacité de vos réunions, animer avec confort, gérer les situations délicates.
Méthodes mobilisées et supports
- Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.
Modalités pédagogiques
Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).
Présentiel
Visioconférence
Public
Managers
Prérequis
Durée
2 jours
Financement
-
Audit post-formation
-
Programme personnalisé
-
Certificat des compétences acquises
-
Avis Clients
Notre démarche qualité
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