Programme

Intégrer la diversité dans les pratiques RH

La diversité dans les pratiques RH

Comprendre ce qu’est la diversité et ses enjeux

Déterminer les enjeux de la diversité aux niveaux économique, sociétal, organisationnel, réglementaire, d’image de l’entreprise …
Identifier les « diversités » au sein d’une organisation : elle est partout
Comprendre les évolutions du concept de diversité : passer du management de la diversité au management inclusif
Identifier les principales discriminations dans une entreprise
Expliciter et jouer avec les stéréotypes pour mieux les maitriser

Construire et mettre en place une politique de diversité de qualité

Connaître ses obligations en termes de diversité (handicap, égalités professionnelles et homme/femme, …)
Connaître le cadre de l’intergénérationnel
Se fixer les objectifs de diversité
Définir le plan d’actions
Utiliser les principaux repères du « Label Diversité »

Déployer opérationnellement la politique au sein de l’entreprise

Mettre en place des indicateurs de diversité et un circuit de remonter d’informations
Recruter sans discriminer : les bonnes pratiques
Etablir un plan de communication de sensibilisation en interne à la diversité
Alerter sur les discriminations « banales » en entreprise (âge, état de grossesse, apparence physique et origine)

Déterminer les enjeux de la diversité aux niveaux économique, sociétal, organisationnel, réglementaire, d’image de l’entreprise …
Identifier les « diversités » au sein d’une organisation : elle est partout
Comprendre les évolutions du concept de diversité : passer du management de la diversité au management inclusif
Identifier les principales discriminations dans une entreprise
Expliciter et jouer avec les stéréotypes pour mieux les maitriser

Construire et mettre en place une politique de diversité de qualité

Connaître ses obligations en termes de diversité (handicap, égalités professionnelles et homme/femme, …)
Connaître le cadre de l’intergénérationnel
Se fixer les objectifs de diversité
Définir le plan d’actions
Utiliser les principaux repères du « Label Diversité »

Déployer opérationnellement la politique au sein de l’entreprise

Mettre en place des indicateurs de diversité et un circuit de remonter d’informations
Recruter sans discriminer : les bonnes pratiques
Etablir un plan de communication de sensibilisation en interne à la diversité
Alerter sur les discriminations « banales » en entreprise (âge, état de grossesse, apparence physique et origine)

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux de la diversité, repérer les différentes formes de diversité, animer la diversité au sein de son entreprise, déployer une politique RH diversité.

Méthodes mobilisées et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, plan d’action individualisé ;
Analyse des cas rapportés par les participants ;
Atelier « fil rouge » tout au long de la formation ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en ressources humaines et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).